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煤矿区队职工管理制度(煤矿区队职工管理制度汇编)

发布时间:2024-09-04

煤矿生产管理规定

一)探水或者接近积水区域采掘前;(二)排放被淹井巷的积水前;(三)煤系底部有强承压含水层并且有突水危险的工作面开采前。第十七条 煤矿企业应当建立健全图纸管理制度,按照规定绘制反映实际情况的图纸。

七)有符合煤矿安全生产和生态环境保护要求的矿山设计及地质灾害防治方案;(八)有与煤矿生产规模相适应的资金、设备、技术人员和先进的开采技术;(九)法律、行政法规规定的其他条件。

第三条 本规定适用于我省行政区域内小煤矿的安全生产管理。第四条 省、市、县人民政府负责煤炭行业管理的部门(以下简称煤炭管理部门),对本行政区域内小煤矿安全生产工作实施监督管理。煤矿安全监察机构按照国务院规定对划定区域内的小煤矿实施安全监察。

第二条 本规定适用于全省行政区域内乡镇煤矿的安全生产管理。本规定所称乡镇煤矿,是指在乡(镇)、村开办的集体煤矿企业、私营煤矿企业以及除国有煤矿企业和外商投资煤矿企业以外的其他煤矿企业。

煤矿企业如何抓好区队班组安全建设

1、这种教育一般通过讲课、参观、会议、班组周三活动等方式实现。

2、教育人的方式是多种多样的,要不拘一格。目前,我们白水煤矿区队在安全教育上存在很大盲区和很严重的“肠梗阻”现场。

3、任者的安全管理网络,明确规定正班长负责安全,副班长负责生产。区队坚持每月一次以上班组长例会,传达上级有关安全生产的指示精 神,安排近期主要工作,真正将安全管理延伸到班组,有效发挥现场 管理职能。

4、班组是煤矿企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点。班组安全建设工作,在企业的安全工作中占有突出的地位,决定着企业的安全生产水平,左右着企业安全工作的成败。可以说煤矿企业安全工作关键在现场,根基在班组。

5、有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。提高班组管理水平:正确运用绩效考核,增强员工的良性竞争,提高工作效率 。

煤矿企业在区队中如何做好危险源辨识和风险管理?

1、全矿全面自上而下对风险进行辨识工作,修改完善碱沟煤矿风险管理手册。此项工作为__、__月的重中之重,__月底前,各职能部门对照本安标准完善体系文件的审查、审核,本安办再做危险源辨识卡,并对每个员工进行危险源辨识抽查。

2、各机电区队制定本单位各生产系统的设备点检制运行表格,并组织全矿机电特殊工种进行脱产培训。 各单位宣传发动,使全员了解设备点检制和精细化管理实施办法的内容,并编写精细化管理文件和员工工作手册。

3、__年我矿共查出隐患(问题)1202条,其中神华集团查出87条、矿业公司查出297条、自查818条,目前已整改1170条,剩余32条正在整改中。

4、安全风险分级综合考虑危险程度、后果严重程度、管控难易程度等因素,分为重大安全风险、较大安全风险、一般安全风险、低安全风险。煤矿应当开展年度辨识评估和专项辨识评估,根据辨识评估结果制定完善管控措施,落实矿井、科室、区队、班组、岗位的管控责任。风险辨识可采用安全检查、现场观察、询问、交谈等方法。