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煤矿区队节支增效管理办法(煤矿节支降耗创收增效建议)

发布时间:2024-09-01

如何做一名煤矿企业基层党支部书记

1、首先,强化制度建设、发挥好“两个”作用。加强煤矿企业基层党建工作,必须完善组织工作制度,促进基层党组织生活规范化、制度化、经常化,推进煤矿党建工作健康发展。

2、作为支部书记,首先要抓好干部、党员、职工的政治学习,保证上级党的路线、方针、政策在办单位达学习领会并贯彻落实到实际安全生产工作中,做到令行禁止;其次要抓好职工安全素养培训和业务技术学习,不断提高职工安全意识及业务技术水平;第三要抓好民主管理,开展好丰富多彩,职工喜闻乐见的各种文体娱乐活动。

3、把“脉”要实,统筹全局工作,煤矿企业党支部书记工作要点。煤矿是一个特殊行业,井下条件千变万化,要教育职工时刻保持清醒的头脑,紧绷安全这根弦绝非朝夕之功。

4、煤矿基层区队的党支部书记,是党支部主要负责人,在支部委员会的集体领导下,负责主持党支部的日常工作。支部书记的素质如何,在党员和群众中有没有威信,在很大程度上决定着这个党支部的威信高低和工作的好坏。

5、关键词:企业 支部书记 方法 党支部书记是我们党在社会结构中最基层组织的领导者,担负着引领广大党员干部和职工群众贯彻执行党的路线、方针、政策,实现党的历史任务的重要使命。

什么是煤矿精细化管理

精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等。精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。

精细化管理是一种起源于发达国家的新的管理理念和管理手段,目前,国内外很多优秀的企业都纷纷通过精细化管理手段来优化其生产流程、管理流程,以提高产品质量和企业经济效益。因此,在矿井安全质量标准化工作中实施精细化管理,既是当前企业内部管理的实际需要,也是矿井长远发展的必然趋势。

它是由企业文化引领,着眼以人为本,把文化理念,目标愿景作为管理要素,通过企业管理领域划分,从精美管理起步,逐步实现精准管理,精确管理,精益管理,精美管理。把管理科学,管理文化,管理艺术融为一体的管理系统。(一)。精细管理定义:对企业管理环节中每个人,每一物,每一事,每一天,每一项工作(5E)实行全方位的精细。

一)基础管理精细--以精求细,以细促精 机电管理从基础入手,大处着眼,小处着手,细处着力,用心做,用脑做,用功做,提升公司机电管理人员的行动力、执行力,机电基础管理做到精细化、规范化、科学化。

煤矿企管科是干什么的?

企管科,或者叫做矿长办公室,主要为大BOSS服务,可想而知。

.做好材料质量监督管理和物资计量、比质、比价、采购工作。9.配合生产部门做好采掘质量达标和矿井质量标准化达标工作。10.监督落实“两金”计划及“两金”的提取使用情况。11.经常深入现场,收集有关资料,做好本矿安全生产的经营统计工作,当好领导参谋。

煤矿的企管科职责按照矿经营工作安排,负责组织经营科全体工作人员定期学习和传达公司、矿各类会议精神。负责组织矿年度计划、季度计划、月施工作业计划的编制和上报。负责对各参建单位的月工程结算和年度工程结算的审核,单位工程竣工结算的审核工作。

好多产量不大的煤矿都关了,不过相对来说煤矿不错,上挺好的,各种金给你交着,还有房子可以分,只要你愿意长久在矿上待 挺好的,你企管科属于机关管理科室,工资是一方面,奖金很多的,好好干,刚进去就踏踏实实搞好关系,国企都这样,铺好自己的路。

不是。现在的煤矿十大科室排名是,第一名是生产技术科,第二名是安全监察科,第三名是机电科,第四名是企管科,第五名是劳动工资人事科,第六名是财务科,第七名组织科,第八名是纪检监察科,第九名是宣传科,第十名是后勤服务科。

指从事煤矿井下瓦斯巡检工作,负责管辖范围内通风设施的完好及通风、瓦斯情况检查,按规定填写各种记录,及时处理或汇报发现的问题的作业。适用于与煤共生、伴生的矿井建设、开采过程中的煤矿井下瓦斯检查作业。

煤矿经营管理工作总结及下年工作打算

1、加强露采煤矿的机械管理,在采剥、装运、排土过程中,要求车辆严格按规程作业,避免机械碰撞造成事故,加强爆破作业管理,要求露天煤矿委托有资质的爆破公司按规程进行爆破作业。

2、一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,半年内每月至少召开1次安全办公会议,并根据矿井实际情况召开专项安全管理会议,每周周一召开安全例会,强调生产中存在的安全隐患,并落实责任人监督整改。二是制定安全工作规章制度。

3、*年安全工作总结 (一)严格落实安全生产责任制。 年初组织召开了安全工作会议;修订了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理办法》;起草了《关于切实加强201*年安全生产工作的决定》;制定了安全目标管理责任状。使安全工作更加规范化、制度化,将安全责任制落实到实处。

企业先进个人事迹材料

企业先进个人事迹材料 篇1 某某同志于20xx年2月进入公司,一直在地铁建设一线从事前期管理工作,历任建设公司部门主管、副部长、部长,先后两次获得地铁公司优秀员工、地铁公司及建设公司优秀共产党员、2号线东延线建设先进个人等奖项。

企业优秀员工事迹材料1 本人自2011年10月到店工作,2005年12月由于产期到来离开酒店,2007年3月重新回到酒店前台的岗位上,2011年8月由于酒店需要调动到商务中心工作至今。

企业优秀员工个人事迹材料篇一 【人名】同志是公司项目部的一名新进员工,参加工作虽然只有短短的一年时间,但凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度,不仅很 快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容,还想方设法积极调动广大员工,特别是一线员工的劳动积极性。

正是这种不怕苦、不怕累的劲头,她在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,生动诠释了忠诚、严谨、奉献的企业精神。 公司优秀员工简短事迹材料2 xx,xx年毕业于沈阳理工大学,现担任电气工程师。她自参加工作以来思想进步,工作踏实,实干精神强。