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煤矿区队层级管理方案范本(煤矿区队管理制度有哪些)

发布时间:2024-08-20

安全生产许可监督管理的规定?

我国对矿山企业、建筑施工企业以及危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业等实施安全生产许可制度。安全生产许可证的统一式样由国务院安全生产监督管理部门规定。国务院安全生产监督管理部门负责颁发和管理中央管理的非煤矿矿山企业和危险化学品、烟花爆竹生产企业的安全生产许可证。

实行安全生产许可制度,必须建立相应的安全生产许可证颁发管理体制,确定安全生产许可证颁发管理的行政机关。

第三,企业需要定期进行安全生产检查和评估。相关部门会定期对企业进行安全生产现场检查,确保企业按照规定进行安全管理,并及时纠正存在的问题。此外,企业还需要配备专职或兼职的安全生产管理人员。这些人员应具备相关的安全生产知识和技能,负责监督和管理企业的安全生产工作。

监督管理:企业取得安全生产许可证后,应依法进行安全生产管理,确保施工过程中的安全。监管部门应定期对企业进行监督检查,确保企业持续符合安全生产条件。 法律责任:企业如未取得安全生产许可证擅自从事建筑施工活动,或取得许可证后降低安全生产条件,将承担法律责任,包括接受行政处罚、暂停施工等。

煤矿风险管控包括哪些

煤尘灾害:煤尘是煤矿中常见的危险因素之一,长时间积累会引发煤尘爆炸,造成严重的人员伤亡和财产损失。水害:水害是煤矿生产中的常见灾害之一,由于煤矿井下作业环境复杂,容易发生水灾,给煤矿生产带来严重威胁。

煤尘、水、火、瓦斯、顶板。在煤矿五大灾害(煤尘、水、火、瓦斯、顶板)中,无论是发生次数,还是死亡人数,顶板事故都居煤矿各类事故之首。随着工作面的开采,煤层上面的顶板岩层失去 了支撑,原来的压力平衡遭到破坏,煤层顶板在上覆岩层压力的作用下,发生变形、破坏。

煤矿标准化管理体系主要包括:安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤。安全风险分级管控:对煤矿安全风险进行识别、评估,根据风险等级实施分级管理,确保高风险区域得到重点关注和有效防控。

法律分析:煤矿风险管控措施主要有:层层明确各级确保煤矿安全的职责,执行安全生产责任制度。

操作的不安全性(误操作、不规范操作、违章操作)。现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥)。失职(不认真履行本职工作任务)。决策失误。身体状况不佳的情况下工作(带病工作、酒后工作、疲劳工作等)。工作中心理异常(过度兴奋或紧张、焦虑、冒险心理等)。(二)机器的不安全因素。

实施精细化管理合理化建议

内部市场化管理制度的建立与不断完善是我们管理模式的一次重大变革,通过管理机制的建立,绩效管理的制度和方法的推行,大多数职工已经认识到绩效管理在企业经营管理中的地位与作用。与此相伴的另外一个现象就是员工对绩效管理考核存在抵触或不信任。在思想观念上以及对绩效管理是否形式化、是否能真的取得实效,存在质疑。

引入精细化管理:企业可以引入精细化管理理念,通过制定详细的工作计划和标准操作流程,提高工作效率和质量。精细化管理可以帮助企业更好地利用资源,减少浪费,提高工作效率。例如,企业可以制定详细的生产计划,明确每个环节的生产目标和时间节点,通过监测生产数据,及时调整生产计划,确保生产进度和质量。

合理化建设的建议包括:加强企业内部管理。详细解释如下: 提高工作效率:针对企业运营流程,优化内部管理制度,明确岗位职责,确保各项工作有序进行,从而提高整体工作效率。 成本控制:对企业经营过程中的成本进行合理控制是必要的。通过精细化管理和科学的决策,减少不必要的浪费,提高资源利用效率。

班组如何实施精细化管理,提升生产班组管理水平;如何发挥班组员工的聪明才智,积极开展好班组建设;如何广开言路,开展好合理化建议活动,发挥小改、小革的效能作用,把班组各项工作做细做实,这才是关键。在开展精细化管理时,首先要把开展6H(生产现场六源)管理活动作为切入点。

长期开展节支降耗、修旧利废,激励员工多提合理化建议,每周、月进行评比,并给予一定奖励。定期培训员工的成本意识:比如从一个螺帽、一点水、一度电等,开始全员参与,并通过图片宣传搞一些活动开展如何降低成本。

煤矿安全生产工作总结

1、煤矿安全生产工作总结【一】 201*年,我们认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立中央企业的安全责任意识,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,切实把安全工作放在一切工作的首位,确保了重大政治敏感期的安全稳定,实现了安全生产形势持续稳定好转。

2、安全生产工作总结 (一)煤矿生产、建设情况 1-10月份,在区委、政府的正确领导下,和上级行业主管部门的直接指导下,为实现全年安全生产目标奠定了良好的基础。 东胜区现有31座煤矿,其中露采煤矿18座,井工煤矿13座(包括 神华昌汉沟煤矿),6座地方井工煤矿完成技改,已投入生产;4座正在技改;2座新建煤矿。

3、XX煤业公司2010年安全工作总结二0一0年,在XX煤业化工集团、XX公司的正确领导下,我们始终坚持“安全第预防为主,综合治理”的安全生产方针。

4、安全生产工作总结经典(精选篇1) 开展安全生产大检查工作以来,我中心的安全生产工作在上级主管部门的领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。通过全院职工的共同努力,安全生产工作进一步完善。

5、煤矿百日安全活动总结范文大全(精选6篇)【篇一】 根据集团文件要求,热电厂认真贯彻落实,并且由总经理组织职工积极投入到“百日安全无事故”活动中,逐步完善管理制度,严抓安全工作落实,查处三违行为和习惯性违章,排查隐患,注重整改,努力促进安全生产。