博物馆的设备管理(维护)岗主要是干什么的,忙不忙?

也就是较小型的那一种，那么可能工作就不会特别多，因为平时来的人会比较少，所以通常可能就进行一下后勤的维护，像是那些展览的灯具，灯光类的设置，以及一些进行科学讲解的电脑设备，科学放映设备，以及一些后台的机房运营等等。

更糟糕的是，中、高层领导，因为亲信、关系、业务高手等原因到了领导岗位，实际上是从业务、技术、无知等转型到管理和领导，可是自己没有这个意识，提拔他的人也没有这个意识，放任自由地就干什么了，结果就是乱糟糟。 要做好事情和事业，选合适的人，然后培训、指导之。 子曰：“不患人之不己知，患其不能也。

热爱文博事业和讲解工作，有良好的社会公德和职业道德，有团队合作意识，有强烈的责任心和积极主动的工作态度。博物馆学、外语（英语为主）、历史、中文、播音、广播电视编导、幼教特教、学前教育等相关专业（条件优秀者适当放宽），有讲解工作经历者优先。

电气设备电压等级、接地系统、设备绝缘性能、低压供、配电系统及电气设备保护方面专业知识。

博物馆的日常维护工作由物业管理部、工程部及保卫处等部门协同完成。据不完全统计，上海博物馆每年在楼宇维护上的支出费用约为4000万元，其中保安费约150万元，清洁费约150万。而在2000年，市财政每年拨付上博的经费为8000万元。

中央办公厅下属单位或者博物馆一些机电设备维护类的职位。涉及工业管理性质的职位，如发改委、工业信息化部、国资委、科技部、交通部民航局海事局的某些职位。海关、出入境检验局、物质储备局有大量的职位需要机械专业。专业不限的职位和限制为理工科专业的职位。

如何进行生产及作业环境管理?

正确对待员工 对待员工，以简单有效为宗旨，运用规范的制度进行适度的行为约束，不能过分地管理员工，这样才能充分调动员工的工作积极性。

做好安全生产管理，可以从以下几个方面入手：严细业务保安管理，压实安全生产责任 严格落实“管业务必须管安全”的要求，强化领导责任、技术责任、现场责任、监管责任，压实安全生产责任，严抓严管，推行安全生产责任落实述责，建立各党、政一把手安全生产履职正、负面清单，年终考评，检视责任落实。

生产中有些作业点，可推动或制约整个作业流程的效率或质量，这就是关键作业点。控制它，就可能控制全线。管理行为也存在着这样的关键点，抓住它，对之实施全方位有效的控制就是控制点作业现场管理法。

挖掘作业安全管理制度?

1、施工现场应建立相应的机械设备安全管理的规章制度（安全管理职责、安全技术交底、交接班、维护保养、检查、资料管理等）。

2、项目专职安全员总结教育和交底内容，再次详细讲解给班组的每个组员，要求做到人人会操作，人人都必须遵守安全纪律、国家有关政策法规和项目部安全管理制度。

3、第一章总则 第一条为加强我局施工设备的安全管理，保障人身和设备安全，防止设备事故发生，特制定本制定。第二条工程局所属从事施工设备运行、生产的各施工局、项目部、指挥部、分局、厂、处等（以下简称局属各单位），适用于本管理制度。

4、挖掘机作业严格执行《挖掘机安全管理规定》。12装载机作业严格执行《装载机安全管理规定》。13压路机作业严格执行《压路机安全管理规定》。6支护脚手架严格执行《脚手架安全管理规定》。6检查与考核1本制度执行情况由湖南中天工程监理有限公司宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目监理部负责检查。

5、提示施工现场入口处及危险作业部位，均应挂有安全生产的标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。（5）要求凡进入施工现场的人员，均要服从总包单位统一指挥，遵守各项安全生产管理制度，正确使用个人防护用品，任何人进入施工区域都必须戴好安全帽，高处作业必须挂好安全带，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入现场施工。

6、公司、分公司工程管理部门负责施工设施、设备和劳动防护用品安全管理制度的制定和监督检查。 公司、分公司、项目部材料设备管理部门或材料设备管理人员负责安全设施所需材料、设备和劳动防护用品的采购、保管、发放，对其合格并符合安全技术要求负责。