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煤矿区队管理流程(煤矿区队管理流程图)

发布时间:2024-06-26

煤矿井下各岗位的操作规程

1、水准管的检校 (2)十字丝的检校 (3)视准轴的检校 (4)横轴的检校 (5)竖盘指标差的检校 (6)光学对点器的检校 (7)镜上中心的检校 劳动组织和仪器配备 井下测角一般需要4人:1人观测,1人记录,前后视照明(兼稳线)各1人。

2、.未按开停泵顺序操作。 3.擅自更改保护装置整定值,违章操作高压电气设备。 4.水泵空载运转或出现故障时未及时停机处理。 适用范围 第1条 本操作规程适用于主排水泵工操作。 上岗条件 第2条 身体健康适合本岗位要求。 第3条 必须经过培训并考试合格持证上岗。

3、第十条 入井人员必须戴安全帽、随身携带自救器和矿灯,严禁携带烟草和点火物品,严禁穿化纤衣服,入井前严禁喝酒。煤矿企业必须建立入井检身制度和出入井人员清点制度。第十一条 煤矿企业应有创伤急救系统为其服务。创伤急救系统应配备救护车辆、急救器材、急救装备和药品等。

4、《煤矿安全技术操作规程》(山东煤矿安全监察局编,以下称《山东煤矿安全技术操作规程》)采煤爆破工部分,其全篇未提及携带和使用便携式甲烷检测仪;而在掘进爆破工第5条中,规定“下井时必须携带便携式甲烷检测仪”。

5、除第三编井工煤矿中第五章冲击地压防治(225~245条)、第九章第二节立井提升(393~407条)、水力采煤、放顶煤开采、连续采煤机、柔性采煤法等和第四编露天煤矿(510~636条)以外有19条对“作业规程”进行要求第四条 煤矿必须制定本单位的作业规程和操作规程。

煤矿班组安全工作应注意什么

必须严格执行交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班,交班人必须留在工作岗位等待接班人接班,交待好工作现场的情况后方准离开。 交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

未取得安全生产许可证的,不得从事煤炭生产。第二十二条 开采煤炭资源必须符合煤矿开采规程,遵守合理的开采顺序,达到规定的煤炭资源回采率。煤炭资源回采率由国务院煤炭管理部门根据不同的资源和开采条件确定。国家鼓励煤矿企业进行复采或者开采边角残煤和极薄煤。

煤矿安全检查员的权力和义务 安全检查员有权实地检查、询问、查阅资料、处置、上告。安全检查员应遵守有关法律、法规的规定,秉公执法,不循私情,不得向他人泄漏案情及企业有关保密资料,为检举和举报人员保密。

参加施工人员,严格遵守各工种的操作规程,《煤矿安全规程》和施工措施,按章作业,杜绝违章现象。 工作人员、上岗人员必须做到先检查后工作,先排除隐患后开工,做到隐患不排除不生产,不安全不生产。 1工区值班人员安排工作时同时交待安全,跟班人员和班长对当班安全生产负责,做好现场指挥和监督。

加强煤矿企业班组安全管理方法:(1)强化职工安全教育,提高员工安全意识,要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来,把加强对全体员工的安全意识教育,特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。

各级干部更要加强学习,只有掌握过硬的本领,提高自己的工作水平,在职工安全思想教育工作中才能得心应手。三是必须坚持从基层班组抓好安全思想宣传教育工作。班组是企业的细胞,是生产的第一线,确保煤炭企业安全生产,班组责任重大,必须把安全思想教育落实到班组成员,并作为班组建设的重要内容。

煤矿企业如何抓好区队班组安全建设

1、再次,就是抓安全工作要有动态的心态和思维。由于我们生产是动态,安全问题的出现也是动态的,所以不能用以不变的态度去对待安全工作,对待安全问题也要有动态的心态,采取动态的措施。坚持抓质量标准化和精细化工作不动摇。煤矿生产处于地下作业,时刻受水、火、瓦斯、煤尘和顶板等自然灾害的严重威胁。

2、改原安全质量明细化十分制考核为每班从当班总工作量中提出40%~60%作为安全质量记资进行明细化考核。两部分记资(任务、安全质量)均由跟班队长协助班组长根据当班每位职工完成任务、安全质量情况单独分配,对照明细化考核标准及当班核减安全质量记资落实责任人进行明细化考核。

3、班组要结合自身实际,建立一套科学的、有效的、相互制约的安全管理体系和严密的安全管理网络;加强对各种设备设施的全方面管理和班组生产方式施工的全过程管理,加大安全管理的投入,提高班组生产中安全防护的科学含量。

4、煤矿组安全工作管理: 班前、班后会制度 班前会是现场管理的第一道程序,每班必须按时召开班前会。 班前会由班组长主持,队领导要分头参加各班组班前会,全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准上班。