煤矿电能计量考核制度

计量是实现单位统一和量值准确可靠的测量。所有测量过程控制及确认工作都由具备一定素质、相应资格、受过培训、有经验、有能力、取证上岗的人员来实施，并受到监督。为了明确电能计量人员培训、考核、评比、奖惩的工作程序及要求，特制定本制度。

②按照运作单位的工作性质，产品、工作、劳务、费用计量方式确定一级市场的核算模式（内部市场化、经费包干、业绩考核等），在一级市场的核算模式下，确定二级市场、三级市场核算办法，形成市场核算体系。（4）以三级市场为载体，形成“横到边、纵到底”覆盖全矿的内部价格体系。

加大用电检查考核力度。由矿三电办公室牵头，矿企管部、财资部、质管中心等有关单位人员参加，组成检查组，对本文件的执行情况进行不定期检查考核并及时公布。违章用电罚款按矿《关于有关项目及劳务费提成的管理规定》提取奖励，用于奖励检举及检查人员。

⑺ 高耗能，低效率大型固定设备应适时更新改造。

通过培训让全体员工都了解了用电侧电能计量装置的基本知识，提高工作能力。培训中增加了对安全生产教育培训力度，每期都有安全生产教育培训内容。其中学习了《危险源辨识培训基础知识》、《生产现场安全工作管理规定》、《电业安全工作规程》、《反习惯性违章考核办法》等等。 我始终牢记的一句话是：己所不欲，勿施于人。

客户私自引入电源，开启、更动计量装置，容易造成人身触电。客户私自开启、更动计量装置，可能造成电能计量装置损坏，客户“应负担赔偿或修理费”。用电计量装置的封印具有法定的权威性。

煤矿调度室管理制度

调度领导值班制度调度员值班制度生产能力预测制度调度早碰头会议制度月生产指标完成情况专题汇报会议制度其它会议制度调度业... 要求调度室管理范围内 15种制度齐全。

调度室管理制度 认真贯彻执行党和国家制定的安全生产方针、政策、法规和有关安全生产的各项指令。协助领导指挥各县（市、区）、煤矿做好安全生产工作，及时了解各煤矿的安全质量情况及生产动态；发生重大问题、重大事故时，及时向中心领导汇报。

生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。

第43条 机关（部室）管理岗位、各基层单位副职以上管理岗位，在设岗定员的前提下，遇有下列情况可通过公开竞争确定人选：职位出现人员空缺；机构调整、重组或现有人员超出职数限额，需要进行人员调整或分流；成立新的工作机构，有必要通过竞争确定有关职位人选；其他需要实行竞争上岗的。

煤矿二次分培工资有什么用

煤矿的二次分配初衷是好的，原则是多劳多得，体现劳动的价值。但是如果没有好的监督机制，就会成了某些蛀虫、当然是有权的蛀虫捞钱的机会。没有提高劳动积极性，更可气的是工资的可操作空间早就给了一些高工资的人，真正受苦受累的反而工资少了。

工资二次分配，是为了确保多劳多得，真正按绩效分配工资的具体细化做法，如：每月厂部把工资总额划拨到车间科室，这为一次分配，车间科室再根据责任制和每个人工作绩效分配到个人，这为二次分配。

绩效工资二次分配，是指目前许多企事业单位中正在试行的一种新型的薪酬制度，也就是将档案工资的一部分（一般是10－30％）集中起来，经过一个时段（月、季、年或一个项目完成）的业绩考核进行再分配，也称为“奖励工资”或“活工资”。

一次分配发生在任何有雇佣关系的领域，就是通过市场实现分配，比如老板对雇员发的工资。二次分配主要靠国家，通过税收弥补贫富差距，向富人征多点税然后去补贴穷人，比如失业金、低保等。

对居民家庭（即个人）的收入进行再次分配，以实现财富的更加均衡地分配。通常，三次分配是通过社会补贴、社会救助等社会福利机制进行。从初次分配到二次分配再到三次分配，各个环节相互联系，旨在推动社会财富均衡增长、增加社会福利和公正性，是建立一个和谐稳定社会的重要方式之一。